DIME Chile

www.DIMEChile.com

El pasado 14 y 15 de Noviembre junto a un grupo de amigos fuimos a un congreso de diseño industrial en, para variar, Santiago. Llegando allá nos desilusionamos por la pequeña cantidad de personas asistentes al evento pero una vez comenzadas las charlas nos sorprendimos por la calidad de estas!

Dentro de lo que hablaron los exponentes algo que me llamó mucho la atención fue el llamado a ver las necesidades de los usuarios y a focalizar los diseños hacia ellos y no a diseñar hacia uno mismo, punto en el cual se ha dado énfasis desde el principio en los diferentes ramos cursados durante nuestra carrera. Yo siempre pensé que era así en todas las escuelas de diseño, pero luego de conversar con uno de los expositores me di cuenta de que en otras partes el diseño se ve más como arte que como una forma de solucionar un problema del usuario o mejorarle la vida a este. No digo que una forma sea mejor o peor que otra pero existe un hecho que es muy cierto … un buen diseñador es un diseñador que vende!!! Y en función de esto último también mecncionar la gran importancia que le dioeron varios exponentes a crear, publicar y enviar a empresas un portafolio digital, lo que me motiva aun más a tomarme en serio la entrega de portafolio en fash para taller.

Factor Humano

Durante de la etapa de diseño de detalles hicimos un gran número de cambios y aportes al producto pensando en facilitarle el uso de este al usuario. Tanto a la persona que utilizará la luminaria como a la que la instalará, transportará y fabricará.

Cambios cómo ángulos de corte del material, terminaciones con ángulos redondeados para evitar accidentes, un tope para facilitar el montaje de la pieza externa al cambiar los tubos, el color final del acrílico lo cambiamos de un acrílico satinado a un blanco, esto último debido a que las pruebas realizadas arrojaron que el blanco difumina muchísimo más la luz y crea una superficie de color casi uniforme lo que es más agradable a la vista.

Aquí un par de fotos de la maqueta y el cómo se fija la luminaria a la pared y cómo se cambian los tubos fluorescentes.

Re-inventando la propuesta ...

No quedé muy conforme con la forma a la que llegamos en la etapa de diseño conceptual, lo que se vio reflejado en la nota recibida por ella!! Fue por eso que decidimos re-plantearnos la forma de la luminaria. 

La mutación no fue intensa pero ahora si que si quedamos conformes con ella. Aquí un par de fotos de maquetas y modelados 3D.

Probamos la maqueta con luz. Funcionó muy bien el que "arroje" luz principalmente hacia arriba y abajo, iluminando el pilar del estacionamiento.

Diseño Conceptual

Luego de darnos vueltas y vueltas detrás de una forma para nuestro diseño de luminaria de estacionamientos, finalmente llegamos a algo!!!! 

Tomando en cuenta las restricciones que nos presenta Ilku (de las cuales fuimos testigos en la visita  ala fábrica hace ya un par de semanas), además de las emociones que pretendemos transmitir al usuario mediante esta luminaria, la forma que mejor se adaptaba a nuestras "necesidades" es esta:

Este modelo va montado en  la intersección entre el pilar y el muro, creando en su conjunto una fuerte sensación de continuidad en la calle del estacionamiento.

Portafolio

Quizás un poco opacado por detrás de la entrega

de taller está el portafolio que debemos generar en

unas pocas semanas más en este mismo ramo. 

Para ir acostumbrandose a la idea de hacer nuestro

propio portafolio una muy buena idea es ver que es 

lo que existe alrededor nuestro, es por esto que

quise destacar el de Rodrigo Alonso, uno de los 

diseñadores que expondrá en el DIME Chile 2008, 

quién logró un portafolio muy limpio fácil de 

recorrer, quizás hay un par de botones que se

pueden mejorar, principalmente por su tamaño

pero entre su muy buen diseño de portafolio más sus

excelentes diseños de productos no hay nada que corregir!

Generaron valor....

Ya que con el Joaco planteamos la generación de valor como objetivo en el proyecto con Ilku, creo que no está de más detenerme a pensar un poco acerca de este concepto. Hablar principalmente enfocado a la generación de valor desde el diseño, debido a que muchos ven el diseño como algo extra, algo que se le suma al producto. Pero el diseño puede ser mucho más. Este al ser correctamente integrado en el corazón de la org

anización llegará a ser el principal arma de la empresa frente a su competencia . 

Dentro de la larga lista de grandes empresas que vieron en el

 diseño la oportunidad de diferenciarse de sus competidores están, entre otras:

- Nike - BMW - Starbucks - Target - Apple - Gillette - Nokia - Amazon -

y muchas más que todos nosotros reconocemos como empresas "con diseño". Peor existe un empresa que últimamente ha estado en boca de todos, al cual en los últimos años se al ha jugado 100% por el diseño. Lo interesante en ellas es como ha plasmado el diseño en cada rincón de sus instalaciones, en cada una de sus reuniones y principalmente en su producto. Esta empresa es Google.

Y cuál es el diseño tan espectacular en su producto?? Google. logró convertir algo tremendamente engorroso en algo agradable, fácil y rápido. Logró que las personas del mundo entero encontraran lo que estaban buscando en internet en un par de simples pasos. Esto que parece muy simple no lo había podido lograr Yahoo ni Excite, los dos gigantes de la industria antes de la llegada de Google.. Parte principal de este cambio radical logrado por este último se debe al diseño de un sistema informático basado en una idea totalmente distinta a la de sus dos antecesores. Pero un punto a favor importantísimo para Google. es el diseño de su interfaz. En la cual el diseño actúa, no agregando algo, sino que sacando abs

olutamente todo lo innecesario. Hasta inclusive los patrocinadores, quienes son el sustento de esta empresa. Si uno compara las interfaces de estros tres gigantes rápidamente se dará cuenta del por qué del "boom" de Google..

Por lo tanto Google. agrega valor a su producto con la simpleza, dejando espacios en blanco.

Encargo Ilku

El trabajo con Ilku comenzó por el análisis de la industria y mercado donde este último está inmerso. Con esta finalidad, yo y Joaco, utilizamos distintas técnicas, una de ellas el clásico análisis de las 5 fuerzas de Porter:

Del cual los resultados más relevantes fueron:
- barreras de entrada no lo suficientemente altas
- altísimo poder de negociación de los compradores

- sustitutos como los led pueden ser integrados a la industria sin un alto costo

- enorme rivalidad entre los integrantes de la industria, teniendo los mayoristas extranjeros un altísimo poder debido a su ventaja competitiva, el bajo costo de producción lo que se plasma en los bajos precios de su oferta.


Como conclusión, Ilku no poseería ninguna alternativa en una guerra de precios frente a su competencia, por lo que a lo qeu debe apuntar es a GENERAR VALOR en sus productos. De esta forma se diferenciaría de su competencia, focalizandose en un segmento del mercado que valore, por ejemplo, la calidad del producto. Así el cliente de Ilku estará dispuesto a pagar más por un producto Ilku, valga la redundancia, que el de la competencia.




Otra herramienta de diferenciación, y una muy muy potente, es el diseño. No solo el diseño del producto físicamente, sino que todo el diseño de cada uno de los proceso que están detrás de él, incluido, y muy importante, el diseño de la experiencia de compra y/o de usar el producto. De este tema habla Tom Peters en su libro "Essentials. Design"

Proyecto final ... al fin!!!!! ..... Baloons

Después de dos meses de haber dejado el blog en "pausa" por fin voy a subir las fotos del resultado del proyecto de taller 3. El cual la verdad no cumplió en totalidad mis expectativas, pero igual quedó muy bueno y, muy importante, funciona bien!

El producto final se llama "Baloons" y tiene como objetivo el desconectar al usu

ario ayudando a que este descanse de la rutina diaria de la universidad.

"Aviso de utilidad pública"

Si quedáste exitado por haberte tirado la bajada de tu vida entre esas rocas ... pero esa exitación se esfumó luego de ver el rayón en tus skis o tabla!!!, o si sientes que ya no se deslizan perfecta y suavemente sobre la nieve como antes. Y obviamente no tay ni ahí con gastar lo mismo que te salió la tabla!! para que la arreglen en un taller de ski ... LLAME YA!!!!!! 

Servicios ofrecidos:

- Hot Wax: Encerado con ceras de alta y baja temperatura dependiendo en que etapa de la temporada se esté.

- Arreglo de bases: Tapado de ralladuras y "sacados" en el plástico de la base de la o las tablas con fundición de Pitex.

Propuesta para el Happy Hour

Pasamos por un increíble número de ideas, desde burbujas para sentarse llenas de helio para que cuando la persona entrara al lugar del Happy Hour se encontrara con ellas flotando cerca del techo hasta objetos con forma de cara humana las que al sentarse el usuario se desformarían generando gestos divertidos, pasando por otras que son difíciles de explicar y otras que fueron descartadas debido a su extrema complejidad de creación.

Luego de largas e intensas discusiones la idea ganadora es ..... aun no tiene nombre!!!! pero se para poder explicarla, es algo como un "puf" (o antiguamente llamado "pera") modular, el cual exige al usuario unir 2 o más modulo para crear su propio "objeto" para sentarse.

El concepto principal detrás de todas estas ideas, incluida la ganadora, es lograr la desconexión mental del usuario con la universidad, esto mediante el asombro y el juego. Los que serán reflejados en las formas, los colores y principalmente en la manera en la cual el participante del Happy Hour deberá crear su asiento, obligándolo a pensar en algo distinto, lo que, a pesar de ser algo muy básico y sencillo, es capaz de romper con su rutina.

Ideas HAPPY HOUR

En la búsqueda de sorprender mediante una transformación del objeto al usuario, con el Rudi estudiamos los rituales de apariamiento de las aves. Dentro de las muchas que nos llamaron al atención está el Frigatebird. El macho infla su pecho haciendo aparecer una bolsa roja delante de él, por lo que de ser un ave negra como cualquier otra pasa a ser un ave llamativa y llena de color.

Quisimos rescatar la propiedad de aparecer de esta bolsa, haciendo un "puf" que estuviera escondido a presión dentro de un contenedor, el cual al ser arrojado al piso se abriera liberando al puf de su interior. Jugando también con el contraste de colores que posee el Frigatebird, pasando de ser serio y apagado a algo más llamativo y un tanto lúdico.

Cadenas para la nieve

Otra cosa que hice durante el paro de la Universidad fueron estas cadenas para al nieve, debido al alto costo comercial que poseen para neumáticos grandes opté por hacérmelas yo mismo.

Solo tuve que medir un par de diámetros y cortar y soldar 17 metros de cadenas!! más cuatro ganchos para cerrar el sistema.

Así que si están o conocen a alguien que esté buscando cadenas para la nieve, o barro, a un precio razonable comuníquense conmigo!!!

Visita al MIM

Debido a la necesidad de sorprender, con el Rudi fuimos al MIM, Museo Interactivo Mirador, en Santiago.

Esto ya que el tipo de asombro que buscamos es el relacionado con temas atractivos a nuestro usuario, “los sansanos”.

Una característica general de este usuario es su gusto por las físicas de la vida cotidiana, un ejemplo de ello es la antigua publicidad de la U en al que aparecían estudiantes jugando pool y viendo cada fuerza que actuaba sobre las pelotas al golpearlas (es un ejemplo un tanto extremo pero no tan lejano a la realidad).

Por otro lado, el MIM se basa en el sorprender a sus visitantes, jugando las físicas un papel importantísimo en cada uno de los stands que en él encontramos.

Una de nuestras ideas es el utilizar la energía entregada por la masa del cuerpo del usuario al sentarse o apoyarse en el producto, transformándola en un movimiento, o deformación de este último.

 

Nos quedó dando vueltas la idea de los tubos plásticos colgados del techo, ya que realmente cambian el ambiente que rodea al usuario, ya no es aire lo que te rodea, sino aire más tubos de plástico.

 

Otra cosa que nos llamó la atención es el hecho de forzar a los visitantes a tomar determinadas posiciones para poder apreciar lo que se les muestra.

 

Este es uno del los stands que más gente atraía, aquí se aprecia como el visitante debe tocar y modificar el objeto para que este se torne interesante y cree asombro.

Re-redefinición de Happy Hour

En la entrada "Happy Hour" que publiqué hace unos días, redefiní este concepto sin restringirlo a un espacio determinado de tiempo y tampoco a un lugar en concreto. Al corregir con el Leo nos dimos cuenta que el proyecto tiene como condición que el “Happy Hour” sea un evento, por lo tanto debe tener un tiempo de duración determinado, realizarse una determinada cantidad de veces al mes y ser en un lugar determinado dentro de las cercanías de IDP.

         Por esta razón, la Re-redefinición de Happy Hour sí considerará estos últimos puntos. Este debe ser realizado durante una ventana entre clases, preferentemente los días Martes o Jueves durante las 2.30 horas en las que nadie en al U tiene clases, entre 11.30 y 14.00 horas. Además, el Happy Hour para atraer gente debe tener un propósito de fondo, como por ejemplo comer o tomar algo, aparte del des-estresar a sus participantes.  Esto está por ser definido aun.

         De lo que estamos completamente seguros con el Rudi es que un método de desconexión de la U que nuestro Happy Hour debe utilizar es el de la distracción mediante el asombro, ya que al lograr esta sensación en el participante se logra que se enfoque en el objeto o suceso que le causó este asombro, dejando momentáneamente de lado los pensamientos que están en su cabeza.

BMW GINA ... una "notable innovación"

Lo notable de este video, que me envió Jesús ... Rojas, es, más allá de la invención de un nuevo material, el hecho de no quedarse en lo cotidiano y de pensar mucho más allá... porque Chris Bangle, o sus compañeros de trabajo, no creó un nuevo diseño de auto, con 4 ruedas, 2,3,4 ó 5 puertas, ventanas, motor y la típica carrocería pero con un "diseño exterior" distinto y novedoso, no, él creo una nueva manera de hacer un auto, una nueva manera de pensar en un auto.

Esto para mí es lo más rescatable de este video, ya que por lo general las personas nos guiamos por parámetros anteriormente definidos, los cuales pueden ser excelentes, pero quien sabe si no hay algo mejor?! y no me refiero solo a la ceración de un auto, sino que a el diseño de cualquier producto o, más general, la creación de cualquier composición.

Para verlo Click aquí

Como dato extra, Chris Bangle fue quien creó el BMW X Coupé, un coupé concepto asimétrico con una puerta más larga que la otra, el cual fue muy conocido además por el uso de las denominadas “flame surfaces”, un término inventado por Bangle para describir la combinación de superficies cóncavas y convexas.

X Coupé

Happy Hour

Luego de darle vueltas y vueltas al significado de "Happy Hour", analizar situaciones, lugares y la relación entre las personas, en estas situaciones y lugares,  con Rodolfo Díaz "...el Rudi..." fuimos acotando este concepto hasta el punto de presentar una propuesta basada en el método de apoyo o soporte de las personas, planteando que es tan cierto que, una persona elige su "tipo de apoyo" dependiendo del tipo de relajo que esté buscando, como que el "tipo de apoyo" y la intensidad de este tienen la capacidad de dirigir a la persona hacia un tipo de relajo determinado.

Quizás es un tanto engorroso y difícil de entender, quizás la manera en al cual me expreso no es la más clara, pero a grandes rasgos a lo que me refiero es a que nosotros planteamos el happy hour en la universidad no como la "Hora Feliz",  ya que no lo restringimos a un espacio de tiempo con una duración determinada, sino que consideramos que lo ideal sería crear una especie de happy hour, o momento feliz, en cada espacio de tiempo entre clases, durante esos minutos que no son los suficientes como para hacer algo académicamente productivo, estudiar por ejemplo, pero que tampoco son tantos como para salir de la U para desconectarse de esta última. 

Lo que planteamos es aprovechar al máximo esos minutos conversando con amigos y compañeros, desconectándose de la U. Y luego de estudiar el comportamiento de alumnos y funcionarios de la U durante esta ventana de tiempo llegamos a la conclusión de que esta desconexión puede ser potenciada mediante el apropiado apoyo del cuerpo, sin restringirse a una silla o sillón cómodos, sino que mediante el apoyo de varias personas a la vez, ayudados por la capacidad de sorprender y de ser modificables por cada persona, crear ambientes íntimos en los cuales sea más fácil comunicarse y olvidar momentáneamente los problemas o responsabilidades de la vida cotidiana en la U.

Tubotica.cl

Una de las cosas que hice mientras estuvimos en paro es un encaro que me pidieron de una futura farmacia online llamada Tu Botica.

Me pidieron que hiciera un par de prototipos de posibles cajas para el reparto de remedios a domicilio, la cual debía contener entre 3 y 5 remedios con sus respectivas cajas, lo más económica posible tanto en pliegues como en material, plegable y de armado fácil y sin herramientas o materiales por la persona que se encuentre en la central de la farmacia armando los pedidos, además la caja debía ser sellada o inviolable en el trayecto farmacia - cliente, este se haría en camioneta o motocicleta.

 

El logo me lo dieron, yo solo trabajé en la forma y gráfica de la caja.

Un ícono del diseño industrial

En la misma revista "+ decoración" de La Tercera que leí el articulo acerca de los dos amigos que se la creyeron, aparecía también una pequeña reseña acerca de, como le llamaron, un "ícono del diseño mundial". Lo que me impresionó fue que este gran ícono fuese un objeto tan simple y tan extremadamente cotidiano como la botella de la salsa de soya Kikkoman, ya que muchísimas veces la he utilizado para aderezar mis comidas y nunca le tomé el real peso que tiene dentro del área del diseño.

Si no fuera por este pequeño artículo, nunca me hubiese imaginado que este simple dispensador de salsa de soya fue creado a principio de los 60 o que forma parte de la colección de diseño del MoMA por ejemplo, y que su creador, Kenji Ekuan mito viviente fundador de GK Design, fue el diseñador del tren de alta velocidad de Akita.

En fin, es otro ejemplo de que los diseños simples y fáciles de usar son los más aceptados por el público en general.

Para mayor información:

www.kikkoman-europe.com/en/consumers/products/soy-sauce-in-a-dispenser/kikkoman-designer-bottle/

http://en.red-dot.org/561+M52cb3e6f667.html

Por que ... "YO ME LA CREO"

Hace algunos días nos dio una charla, media motivacional media explicativa del segundo proyecto de taller 3, nuestro jefe de carrera. Habló de conceptos dentro del diseño, habló de la carrera, de que no solo hay que diseñar para solucionar problemáticas, sino que hay que ir más allá y descubrir oportunidades y diseñar en torno a ellas. En fin, habló de un sin fin de temas pero hubo uno que se me repitió al leer un articulo en la revista "+ decoración" de La Tercera del 5 de abril de 2008, este trataba sobre dos amigos, Rafael, "diseñador" autodidacta español, y Ariel, diseñador industrial de la U. de Buenos Aires, quienes luego de esperar durante años  la oportunidad de sus vidas se inscribieron en un concurso organizado por Airbus.

Resulta que la primera clase correspondía a la del último modelo de Airbus, el A380, que además es el avión de pasajeros más grande del mundo.

Qué pasó? Rafael y Ariel ... SE LA CREYERON!!

Tanto se la creyeron que convirtieron su empresa de diseño, Quore Design, en proveeedor oficial de servicios de diseño de Airbus, convirtiendoce en los responsables de proyecto, encargados de concreción de las necesidades y peticiones de las aerolíneas clientes de Airbus.

El fenómeno de la Co-creación

La co-creación es una técnica de diseño, en al cual uno o más usuarios intervienen directamente en el trabajo de los diseñadores, ayudando a estos últimos con sus conocimientos de las necesidades de la situación, conocimientos adquiridos mediante sus experiencias vividas en la situación anterior. Además serán ellos quienes utilizarán el producto, por lo que los diseñadores se basan en sus experiencia para crear un producto que funcione y resuelva las necesidades de esa situación en particular.

Esta técnica o estilo de diseño está siendo muy utilizado, por ejemplo, en la industria de accesorios para deportes extremos, donde inclusive se utiliza como publicidad el hecho de que deportistas de elite ayuden en el diseño de los accesorios que saldrán al mercado.

Un ejemplo claro es la marca de skis Armada, la cual fue fundada y es dirigida por un pequeño grupo de skiers profesionales. (www.armadaskis.com)

Mecanismos del producto

Algunas dificultades con las que me topé en el desarrollo del producto fueron sus mecanismos, los cuales debían estar pensados para funcionar bajo un clima extremo y con un usuario carente de tacto y motricidad fina, esto debido a que este último viste guantes para la nieve.

El mecanismo principal es el "gancho" para los bastones, el cual en un principio h

abía que girarlo para sacar los bastones, este evolucionó hasta llegar a un

 nuevo mecanismo (en al entrada anterior), que consta de dos ejes, los que le permiten moverse hacia ambos lados, por lo que el usuario solo debe presionar los bastones para asegurarlos y tirar de ellos para liberarlos.

Otro mecanismo es el anclaje del producto a la barra de seguridad, el cual logra  la unión entre ambos de una forma fácil y práctica, ya que sólo se necesita un destornillador para anclar el producto a la barra.

Y otro, que interactúa con el usuario, es el llamado "clip", el cual permite al usuario sostener momentáneamente diversos objetos como guantes, antiparras o alientos.

Entrega encargo primero

Habiendo elegido la situación "ski", y dentro de esta la necesidad de mejorar la experiencia del esquiador durante su tiempo en el andarivel, estudié las necesidades específicas de este último en esta situación. Lo primordial fue encontrar un lugar seguro, cómodo y fácil de acceder donde dejar los bastones durante el recorrido, además tener la opción de dejar momentáneamente un guante o algún otro objeto sin que este cayera del andarivel. Esto quitando el menor espacio posible al esquiador en el andarivel.

Primeras ideas.

Probando con diferentes formas que hicieran más fácil el acceso de los bastones y que ocuparan menos espacio llegué a una forma suave y redondeada la cual comunica un sentimiento de relajo, apuntando a convertir este viaje en andarivel en un tiempo de descanso entre bajada y bajada. Esto siempre tomando en cuenta la interfaz del producto con el usuario, la cual debía ser capaz de indicar donde y cómo guardar los bastones, además de comunicar lo seguro que es el producto, ya que no los dejará caer. También comunicar el cómo usar y lo seguro que es el clip para sujetar momentáneamente otros objetos.

Tomando todo esto en cuenta llegué al producto final que aparece en la imagen.

Relación Experiencia-Necesidad

Un concepto que utilicé para tomar la decisión de que situación tomar par mi proyecto de taller 3 fue la relación experiencia-necesidad.

Me sirvió para entender que no solo la magnitud de la necesidad influye en un proyecto, sino que también el conocimiento que uno tenga en el tema del proyecto. Por lo tanto, si en una situación existe una necesidad de gran magnitud pero mi conocimiento del tema es algo reducido, será mejor elegir un situación que posea 

una necesidad con una magnitud parecida (quizás algo menor) pero de la cual uno posea m

ayor conocimiento o experiencia, esto debido a

l poco tiempo para desarrollar el proyecto.

Por ejemplo en el gráfico aparecen 3 casos distintos:

• El azul, aunque la experiencia o conocimiento nuestro frente a esa situación sea muy buena, la magnitud de la necesidad que estamos evaluando es muy pequeña por lo que ella no sería un buen candidato a realizar.
• El verde, la magnitud de la necesidad es muy grande, por lo cual podía llevar a un gran proyecto, pero el conocimiento previo, o la experiencia, que tenemos sobre este tema es muy bajo por lo que tendríamos que invertir mucho tiempo en estudiarlo. Por lo que este caso queda como una buena opción pero no la mejor teniendo en cuanta el poco tiempo disponible.

Encargo primero

Existen variadas formas de diseñar un producto, distintas maneras de llegar a su forma, color, textura.... una de ellas es el analizar el usuario y netamente desde él y sus necesidades llegar a la forma.

Esto fue lo que hicimos en taller 3. Nos consideramos a nosotros mismos como usuarios y buscamos en nuestras propias vidas situaciones en la que hubiera algún problema o necesidad,  ya que ...EN CADA PROBLEMA EXISTE UNA OPORTUNIDAD... 

Las situaciones con las que yo trabajé fueron:

• "Por la mañana", desde que suena el despertador hasta que salgo de mi casa hacia la universidad.

• Ski, deporte del cual soy adicto.

• Fútbol, deporte que practico muy seguido y desde siempre.

• Surf, deporte con el que me estoy reencontrando y practicando regularmente.

• Fumar, adicción que no sólo afecta a los que fuman, sino también a los que no fumamos.
  

La necesidad más importante que encontré en cada una fue:

• "Por la mañana" 
  

- diseñar un nuevo cortaúñas, el cual retenga los trozos de uñas en vez de lanzarlos a cualquier parte.

• Ski

- hacer más cómodos los largos minutos de subida en andarivel de silla, y potenciar el hecho de que ellos son él momento de descanso entre bajada y bajada.

• Fútbol

- mejorar la relación que hay entre media-canillera-pie

rna, teniendo en cuenta que las medias y canilleras suelen bajarse.

• Surf

- idear una solución al guarda

do, transporte, lavado y secado del traje de a

gua luego de ser utilizado en el mar.

• Fumar
  

- idear una solución a  la contaminación por colillas de cigarro, tanto en calles, bosques, jardines, ríos, etc, etc. y crear conciencia de que aunque nuestra cultura no lo considere, las colillas de cigarro SI SON BASURA.

De estos cinco elegí la situación del ski, principalmente por una relación necesidad-experiencia.

Nuevo blog

Estamos recopilando la información. 

Próximamente novedades de taller, diseños radicales, comentarios y noticias del mundo del diseño.

att

martín.