Tubotica.cl

Una de las cosas que hice mientras estuvimos en paro es un encaro que me pidieron de una futura farmacia online llamada Tu Botica.

Me pidieron que hiciera un par de prototipos de posibles cajas para el reparto de remedios a domicilio, la cual debía contener entre 3 y 5 remedios con sus respectivas cajas, lo más económica posible tanto en pliegues como en material, plegable y de armado fácil y sin herramientas o materiales por la persona que se encuentre en la central de la farmacia armando los pedidos, además la caja debía ser sellada o inviolable en el trayecto farmacia - cliente, este se haría en camioneta o motocicleta.

 

El logo me lo dieron, yo solo trabajé en la forma y gráfica de la caja.

Un ícono del diseño industrial

En la misma revista "+ decoración" de La Tercera que leí el articulo acerca de los dos amigos que se la creyeron, aparecía también una pequeña reseña acerca de, como le llamaron, un "ícono del diseño mundial". Lo que me impresionó fue que este gran ícono fuese un objeto tan simple y tan extremadamente cotidiano como la botella de la salsa de soya Kikkoman, ya que muchísimas veces la he utilizado para aderezar mis comidas y nunca le tomé el real peso que tiene dentro del área del diseño.

Si no fuera por este pequeño artículo, nunca me hubiese imaginado que este simple dispensador de salsa de soya fue creado a principio de los 60 o que forma parte de la colección de diseño del MoMA por ejemplo, y que su creador, Kenji Ekuan mito viviente fundador de GK Design, fue el diseñador del tren de alta velocidad de Akita.

En fin, es otro ejemplo de que los diseños simples y fáciles de usar son los más aceptados por el público en general.

Para mayor información:

www.kikkoman-europe.com/en/consumers/products/soy-sauce-in-a-dispenser/kikkoman-designer-bottle/

http://en.red-dot.org/561+M52cb3e6f667.html

Por que ... "YO ME LA CREO"

Hace algunos días nos dio una charla, media motivacional media explicativa del segundo proyecto de taller 3, nuestro jefe de carrera. Habló de conceptos dentro del diseño, habló de la carrera, de que no solo hay que diseñar para solucionar problemáticas, sino que hay que ir más allá y descubrir oportunidades y diseñar en torno a ellas. En fin, habló de un sin fin de temas pero hubo uno que se me repitió al leer un articulo en la revista "+ decoración" de La Tercera del 5 de abril de 2008, este trataba sobre dos amigos, Rafael, "diseñador" autodidacta español, y Ariel, diseñador industrial de la U. de Buenos Aires, quienes luego de esperar durante años  la oportunidad de sus vidas se inscribieron en un concurso organizado por Airbus.

Resulta que la primera clase correspondía a la del último modelo de Airbus, el A380, que además es el avión de pasajeros más grande del mundo.

Qué pasó? Rafael y Ariel ... SE LA CREYERON!!

Tanto se la creyeron que convirtieron su empresa de diseño, Quore Design, en proveeedor oficial de servicios de diseño de Airbus, convirtiendoce en los responsables de proyecto, encargados de concreción de las necesidades y peticiones de las aerolíneas clientes de Airbus.

El fenómeno de la Co-creación

La co-creación es una técnica de diseño, en al cual uno o más usuarios intervienen directamente en el trabajo de los diseñadores, ayudando a estos últimos con sus conocimientos de las necesidades de la situación, conocimientos adquiridos mediante sus experiencias vividas en la situación anterior. Además serán ellos quienes utilizarán el producto, por lo que los diseñadores se basan en sus experiencia para crear un producto que funcione y resuelva las necesidades de esa situación en particular.

Esta técnica o estilo de diseño está siendo muy utilizado, por ejemplo, en la industria de accesorios para deportes extremos, donde inclusive se utiliza como publicidad el hecho de que deportistas de elite ayuden en el diseño de los accesorios que saldrán al mercado.

Un ejemplo claro es la marca de skis Armada, la cual fue fundada y es dirigida por un pequeño grupo de skiers profesionales. (www.armadaskis.com)

Mecanismos del producto

Algunas dificultades con las que me topé en el desarrollo del producto fueron sus mecanismos, los cuales debían estar pensados para funcionar bajo un clima extremo y con un usuario carente de tacto y motricidad fina, esto debido a que este último viste guantes para la nieve.

El mecanismo principal es el "gancho" para los bastones, el cual en un principio h

abía que girarlo para sacar los bastones, este evolucionó hasta llegar a un

 nuevo mecanismo (en al entrada anterior), que consta de dos ejes, los que le permiten moverse hacia ambos lados, por lo que el usuario solo debe presionar los bastones para asegurarlos y tirar de ellos para liberarlos.

Otro mecanismo es el anclaje del producto a la barra de seguridad, el cual logra  la unión entre ambos de una forma fácil y práctica, ya que sólo se necesita un destornillador para anclar el producto a la barra.

Y otro, que interactúa con el usuario, es el llamado "clip", el cual permite al usuario sostener momentáneamente diversos objetos como guantes, antiparras o alientos.

Entrega encargo primero

Habiendo elegido la situación "ski", y dentro de esta la necesidad de mejorar la experiencia del esquiador durante su tiempo en el andarivel, estudié las necesidades específicas de este último en esta situación. Lo primordial fue encontrar un lugar seguro, cómodo y fácil de acceder donde dejar los bastones durante el recorrido, además tener la opción de dejar momentáneamente un guante o algún otro objeto sin que este cayera del andarivel. Esto quitando el menor espacio posible al esquiador en el andarivel.

Primeras ideas.

Probando con diferentes formas que hicieran más fácil el acceso de los bastones y que ocuparan menos espacio llegué a una forma suave y redondeada la cual comunica un sentimiento de relajo, apuntando a convertir este viaje en andarivel en un tiempo de descanso entre bajada y bajada. Esto siempre tomando en cuenta la interfaz del producto con el usuario, la cual debía ser capaz de indicar donde y cómo guardar los bastones, además de comunicar lo seguro que es el producto, ya que no los dejará caer. También comunicar el cómo usar y lo seguro que es el clip para sujetar momentáneamente otros objetos.

Tomando todo esto en cuenta llegué al producto final que aparece en la imagen.

Relación Experiencia-Necesidad

Un concepto que utilicé para tomar la decisión de que situación tomar par mi proyecto de taller 3 fue la relación experiencia-necesidad.

Me sirvió para entender que no solo la magnitud de la necesidad influye en un proyecto, sino que también el conocimiento que uno tenga en el tema del proyecto. Por lo tanto, si en una situación existe una necesidad de gran magnitud pero mi conocimiento del tema es algo reducido, será mejor elegir un situación que posea 

una necesidad con una magnitud parecida (quizás algo menor) pero de la cual uno posea m

ayor conocimiento o experiencia, esto debido a

l poco tiempo para desarrollar el proyecto.

Por ejemplo en el gráfico aparecen 3 casos distintos:

• El azul, aunque la experiencia o conocimiento nuestro frente a esa situación sea muy buena, la magnitud de la necesidad que estamos evaluando es muy pequeña por lo que ella no sería un buen candidato a realizar.
• El verde, la magnitud de la necesidad es muy grande, por lo cual podía llevar a un gran proyecto, pero el conocimiento previo, o la experiencia, que tenemos sobre este tema es muy bajo por lo que tendríamos que invertir mucho tiempo en estudiarlo. Por lo que este caso queda como una buena opción pero no la mejor teniendo en cuanta el poco tiempo disponible.